清华、北大等高校EMBA客座讲师

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    1、《互联网+传统企业转型升级》 2、《传统企业互联网转型及商业模式再造》 3、《互联网+大环境下的实体企业商业模式再造》 4、《互联网+互联网思维》 5、《移动互联时代O2O解读与落地要领》 6、《电商盈利系统》 7、《电商团队管理》 8、《企业对电商人才的需求分析》 9、《店铺运营普及&财务模型测算
  • 邀请费用:
    20000元/天(参考价格)
O2O业务运营培训课程

2019-05-21 更新 470次浏览

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  • 所属领域
    市场营销 > o2o营销
  • 适合行业
    生产制造行业 政府机关部门 教育培训行业 通信行业 其他
  • 课程背景
  • 课程目标
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
  • 课程大纲

    课程大纲:
    一、O2O整体概述
    1、电子商务的过去、现在和未来
    1)C2B引领电商经济体未来(青岛红领、索菲亚案例)
    2)新商业模式、新企业、新格局
    2、O2O含义
    1)目前传统商务存在的问题及O2O可以解决的问题
    2)为什么要做O2O?
    3)O2O项目案例:
    别克汽车的销售与服务链条
    鄂尔多斯如何解决利益冲突
    宝岛眼镜的业务循环
    银泰解决在线支付问题
    屈臣氏会员打通
    GXG解决断色断码
    4)O2O的四通
    3、O2O背后的不变、改变、变异
    4、特点SoLoMoCo
    二、平台电商的O2O运营
    1、阿里巴巴的O2O运营
    2、零售O2O整体策略
    3、腾讯助力天虹:全渠道零售下的O2O
    4、京东的O2O运营
    三、区域经济的O2O运营
    1、构建本地O2O五环
    1)引流
    2)转化
    3)消费
    4)反馈
    5)存留
    2、各大公司在本地O2O布局
    3、本地O2O双边平台运营
    4、案例分享
    1)一张大网
    2)一个平台
    3)一套工具
    四、品牌企业的O2O运营
    1、绫致时装的O2O之路(私人定制的优势)
    2、耐克的O2O之路
    3、星巴克的O2O之路
    五、品牌企业的电商之路
    1、五类电商企业的痛苦分析
    2、电商规划
    1)市场分析
    2)销售规划
    3)财务规划
    4)团队规划

    课程标签:企业变革丨O2O营销丨整合营销

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